本文目录导读:

内乡县乍曲商贸合作社,赋能乡村发展,助力农民增收的领头雁

  1. 成立初衷:破解“小生产”与“大市场”的矛盾
  2. 核心业务:从“卖产品”到“卖品牌”的升级
  3. 产业带动:农民增收的“催化剂”
  4. 示范意义:乡村振兴的“活样本”
  5. 迈向更高水平的产业振兴

内乡县乍曲村,位于内乡县某乡镇,曾是传统农业村落,农产品销售渠道窄、附加值低,农民增收面临瓶颈,为破解这一难题,2020年,当地村民联合成立内乡县乍曲商贸合作社,旨在整合资源、发展特色农业产业,助力乡村全面振兴,这个合作社已从“小作坊”成长为带动乡村发展的“领头雁”,成为内乡县乡村振兴的生动实践。

成立初衷:破解“小生产”与“大市场”的矛盾

乍曲村以种植香菇、油用牡丹等特色农产品为主,但长期以来,农户分散经营,缺乏统一品牌和销售渠道,产品只能以“散卖”价格出售,利润微薄,为改变这一局面,在县农业农村局和乡镇政府的指导下,村民自发成立合作社,采取“合作社+基地+农户”的运营模式,整合土地、技术、市场等资源,实现“抱团发展”。

核心业务:从“卖产品”到“卖品牌”的升级

合作社成立后,重点围绕“产、加、销”全链条发力:

  • 标准化种植:流转土地建立标准化种植基地,统一品种(如香菇选用“秀珍菇”品种)、技术(邀请农业专家开展技术培训)、管理,确保产品质量。
  • 深加工提升:建设加工车间,对农产品进行烘干、包装、分级,比如香菇通过烘干处理延长保质期,包装后提升市场竞争力。
  • 品牌化运营:打造“乍曲”农产品品牌,通过电商平台(淘宝、拼多多)、线下批发市场及合作社自建销售点拓展市场,与河南农大、省农科院合作,开展技术攻关,提升产品科技含量。

产业带动:农民增收的“催化剂”

合作社的成立,不仅解决了农户“卖难”问题,更创造了实实在在的收益:

  • 带动农户:已带动本村及周边200余户农户参与,其中贫困户50余户,提供就业岗位30多个,农户不仅通过土地流转获得租金(每亩年租金800-1000元),还能通过务工获得收入(每天80-100元),农产品销售价格比市场价高20%以上。
  • 数据支撑:合作社年销售额突破500万元,带动农户人均年增收3000元以上,种植香菇的农户,每亩年纯收入可达1.5-2万元,比传统种植增收50%以上。
  • 产业链延伸:香菇种植带动了菌棒生产、物流运输、包装材料等配套产业发展,形成“种植—加工—销售”完整产业链,进一步巩固了产业基础。

示范意义:乡村振兴的“活样本”

内乡县乍曲商贸合作社的实践,为乡村合作社发展提供了可的经验:

  • 组织化优势:通过合作社集中采购、统一销售,降低了农户成本,提升了议价能力;通过标准化生产,提高了产品品质,增强了市场竞争力。
  • 惠民导向:合作社坚持“为农民服务”的宗旨,将收益反哺农户,如按股分红、优先吸纳贫困户加入,体现了合作社的公益性。
  • 示范效应:合作社的成效得到政府认可,被评为“内乡县优秀合作社”“省级示范合作社”,成为周边村庄学习的榜样。

迈向更高水平的产业振兴

展望未来,内乡县乍曲商贸合作社计划:

  • 扩大规模:进一步流转土地,扩大种植基地面积,计划将香菇种植规模从目前的500亩扩大到1000亩;
  • 拓展品类:增加油用牡丹籽、茶叶等特色农产品加工,打造多元化产品体系;
  • 深化合作:与大型电商企业、农产品加工企业合作,拓展线上销售渠道,提升品牌影响力;
  • 技术升级:引入智能化加工设备,提高生产效率,降低成本,增强市场竞争力。

内乡县乍曲商贸合作社的实践证明,合作社是连接农户与市场的“桥梁”,是推动乡村产业升级的“引擎”,在乡村振兴的征程中,这样的“领头雁”将越来越多,带动更多农民走上致富路,让乡村焕发新的生机与活力。